Генеральный заказчик:ОАО «Мурманский морской торговый порт»

Заказчик:ОАО «Мурманский морской торговый порт»

Сроки выполнения работ:2006

Предпосылки проведения работы:
Проект выполнялся в условиях общего изменения структуры грузооборота российских портов. Мурманский порт, перегружающий в основном уголь и другие генеральные грузы, активно искал новые рыночные ниши. Реально существовала угроза снижения грузооборота и доходов порта. К заказу данного проекта Заказчика подвигала необходимость правильного позиционирования на рынке контейнерных грузов, поиска элегантного технологического решения, обеспечивающего постепенное нарастание грузооборота при значительных территориальных ограничениях.

 

Основной вопрос Заказчика:
Как создать контейнерный терминал в условиях действующего порта? Насколько этот проект будет эффективен с точки зрения экономики и общей стратегии развития порта?

Этапы выполнения работы:
1. Аналитический обзор исследования рыночной позиции нового контейнерного терминала в порту Мурманск.
Была произведена оценка и прогнозирование рыночной ситуации по следующим пунктам:

  • Контейнерные перевозки в мире: состояние и основные тенденции.
  • Анализ российского рынка контейнерных перевозок.
  • Прогноз контейнерных перевозок РФ до 2020 года.
  • Оценка доли порта Мурманск.
  • Существующие транспортные возможности транссибирской магистрали (ТСМ).
  • Сравнительная оценка альтернативных маршрутов транспортировки контейнеров (по расстоянию, стоимости и др. показателям) Северо-Западная часть Китая, Япония - Восточное побережье США.
  • Определение условий, при которых возможно привлечение транзитных грузопотоков.

2. Предпроектные проработки. Технические решения по созданию контейнерного терминалаБыли разработаны различные варианты технологии контейнерного терминала и выбран оптимальный. Рассмотрены варианты размещения терминала: Южная часть губы Печенги, устье реки Лавна, территория Мурманского морского торгового п, , орта, и проведено их сравнение. Разработаны решения по железнодорожным подходам. Выполнена оценка стоимости для каждого варианта размещения терминала.

3. Оценка коммерческой и бюджетной эффективности.
Выполнена оценка доходов проекта, оценка инвестиционных и операционных затрат. Расчет показателей коммерческой эффективности проекта (включая коэффициенты финансовой состоятельности проекта, срок окупаемости, IRR, NPV, формы баланса, движение денежных средств, расчет прибылей и убытков) для различных вариантов реализации проекта с учетом интересов различных собственников, анализ чувствительности проекта и оценка рисков.

Особенность проекта
Особый интерес в данной работе представляет глубокий анализ рынка, который выполнен на начальном этапе и позволил правильно определить параметры терминала; также предложена оригинальная технология и компоновка терминала, позволяющая обеспечить поэтапное его развитие и возможность выхода на заданный грузооборот при территориальных и инфраструктурных ограничениях.

Результат
По результатам работы Заказчиком выбрана опти­маль­ная стратегия реализации проекта по строительству контейнерного терминала. Определена позиция Заказчика для дальнейшего продвижения проекта.